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Die Anforderungsprofile für BewerberInnen und die eigene Arbeitgeber-Marke werden so verwässert, dass de facto jeder ausgeschriebene Job für jeden Kandidaten passt. Dies ist natürlich ein folgenschwerer Trugschluss: Dieses „Gießkannen-Prinzip“ verhindert jede klare Positionierung und Abgrenzung am Markt und führt unweigerlich zu teuren Korrekturen aufgrund von Fehlbesetzungen.",[],"normal",{"_key":50,"_type":40,"children":51,"markDefs":56,"style":48},"dca9d2421146",[52],{"_key":53,"_type":44,"marks":54,"text":55},"39a3633e47e50",[],"Für eine wirkungsvolle Kommunikation sind immer zwei Systeme entscheidend: Die Absender und die Empfänger. Je mehr ein Unternehmen oder eine Organisation über seine potentiellen MitarbeiterInnen weiß, desto punktgenauer können jene Botschaften und Inhalte über die richtigen Kanäle vermittelt und die gewünschte Reaktion ausgelöst werden. 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","Warum es einen Klima-Kodex braucht","2023-02-07T13:28:52.320Z","klima-kodex",{"_id":69,"intro":70,"name":71,"publishedAt":72,"slug":73,"tags":74},"7876c72b-b33f-4b0e-b484-d7992c5a0854","Im Laufe des Agenturalltags diskutieren wir mit unseren Kund*innen immer wieder mal über Formulierungen in einer Pressemitteilung, das Bild für ein LinkedIn-Posting, das Layout einer Mitarbeiter*innenzeitung usw. Nicht selten kommt dabei der Geschmack der Beteiligten ins Spiel. Zielgerichtete Kommunikationsmaßnahmen sollten aber nur nach einem Maßstab bewertet werden: Verhaltensrelevanz.","Schluss mit Geschmacksdiskussionen","2022-08-09T08:25:40.926Z","schluss-mit-geschmacksdiskussionen",[75,76,77,78],"Verhaltensrelevanz","Zielgruppensegmentierung","indirekte Wertemessung","Archetypisches Profiling",{"_id":80,"intro":81,"name":82,"publishedAt":83,"slug":84,"tags":85},"df510c82-79eb-4d40-8d2a-bd747a0b9d74","Die Nutzung von Social Media in der CEO-Kommunikation ist in Europa jetzt Mainstream. 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