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Dementsprechend wichtig sind das Verhalten und die Kommunikation jener Menschen, die durch ihre öffentliche Wahrnehmung das Erscheinungsbild ihrer Organisation maßgeblich prägen. Ihr Verhalten und ihr Auftritt können die Marke positiv aufladen – oder verheerenden Schaden für die Reputation anrichten. Gerade Beispiele aus der jüngsten Vergangenheit belegen dies nachhaltig.",[],"normal",{"_key":50,"_type":40,"children":51,"markDefs":56,"style":57},"d0775ceb18a3",[52],{"_key":53,"_type":44,"marks":54,"text":55},"8c7c0d8d71d20",[],"„Nicht-Kommunikation“ ist keine Strategie",[],"h2",{"_key":59,"_type":40,"children":60,"markDefs":65,"style":48},"7222dbf9da21",[61],{"_key":62,"_type":44,"marks":63,"text":64},"0822bcdcf5870",[],"Erschwerend wirkt sich zudem aus, dass im Zeitalter der sozialen Medien jeder Mensch zum Inhalt öffentlicher Diskussion werden kann, egal ob er die zur Verfügung stehenden Kanäle nutzt oder nicht. Diese Tatsache wird leider von vielen Entscheidungsträgern noch immer negiert. Die Ablehnung der sozialen Kommunikationsmöglichkeiten und die selbstgewählte kommunikative „Enthaltsamkeit“ sind noch keine Kommunikationsstrategie – damit werden nur Möglichkeiten ausgeschlossen, mit eigenen Aktivitäten Fehler zu begehen. Mit „Nicht-Kommunikation“ wird definitiv keine Reputation geschaffen. Mit dieser Strategie überlässt man die Beurteilung „Dritten“ – in der Hoffnung, dass dies positiv geschieht.",[],{"_key":67,"_type":40,"children":68,"markDefs":73,"style":48},"6a4d5eb6fae8",[69],{"_key":70,"_type":44,"marks":71,"text":72},"29cf12309ec00",[],"Wir bei Prizovsky & Partner sehen dies aufgrund langjähriger Erfahrungen nicht als eine erfolgversprechende Variante. Jede Führungskraft hat nicht nur die Möglichkeit, sondern auch die Verpflichtung zur positiven Wahrnehmung des Unternehmens beizutragen. Dafür ist keine „kommunikative Kür“ mit Botschaften im Stundentakt notwendig. 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","Warum es einen Klima-Kodex braucht","2023-02-07T13:28:52.320Z","klima-kodex",{"_id":86,"intro":87,"name":88,"publishedAt":89,"slug":90,"tags":91},"7876c72b-b33f-4b0e-b484-d7992c5a0854","Im Laufe des Agenturalltags diskutieren wir mit unseren Kund*innen immer wieder mal über Formulierungen in einer Pressemitteilung, das Bild für ein LinkedIn-Posting, das Layout einer Mitarbeiter*innenzeitung usw. Nicht selten kommt dabei der Geschmack der Beteiligten ins Spiel. Zielgerichtete Kommunikationsmaßnahmen sollten aber nur nach einem Maßstab bewertet werden: Verhaltensrelevanz.","Schluss mit Geschmacksdiskussionen","2022-08-09T08:25:40.926Z","schluss-mit-geschmacksdiskussionen",[92,93,94,95],"Verhaltensrelevanz","Zielgruppensegmentierung","indirekte Wertemessung","Archetypisches Profiling",{"_id":97,"intro":98,"name":99,"publishedAt":100,"slug":101,"tags":102},"df510c82-79eb-4d40-8d2a-bd747a0b9d74","Die Nutzung von Social Media in der CEO-Kommunikation ist in Europa jetzt Mainstream. 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