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Welche Informationen brauchen sie und wie müssen diese aufbereitet sein, damit sie die gewünschten Aktivitäten setzen können?",[],"normal",{"_key":29,"_type":19,"children":30,"markDefs":35,"style":36},"56255a0e45e4",[31],{"_key":32,"_type":23,"marks":33,"text":34},"0aa81c72a915",[],"Markencode sorgt für Klarheit",[],"h2",{"_key":38,"_type":19,"children":39,"markDefs":53,"style":27},"ed7affd8371a",[40,44,49],{"_key":41,"_type":23,"marks":42,"text":43},"56e949d74cb6",[],"Diese Fragen lassen sich nicht mit soziodemografischen Daten beantworten – hier braucht es neue Analysemethoden, wie zum Beispiel den ",{"_key":45,"_type":23,"marks":46,"text":48},"fa0881316ee9",[47],"em","Markencode",{"_key":50,"_type":23,"marks":51,"text":52},"6273229dff3a",[],". Nur wenn die Kernidentität und die Verhaltensmotivation der Zielgruppen bekannt sind, kann eine Kommunikation aufgebaut werden, die sich nicht am Gießkannenprinzip orientiert, sondern punktgenau die Erwartungshaltungen erfüllt. 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","Warum es einen Klima-Kodex braucht","2023-02-07T13:28:52.320Z","klima-kodex",{"_id":90,"intro":91,"name":92,"publishedAt":93,"slug":94,"tags":95},"7876c72b-b33f-4b0e-b484-d7992c5a0854","Im Laufe des Agenturalltags diskutieren wir mit unseren Kund*innen immer wieder mal über Formulierungen in einer Pressemitteilung, das Bild für ein LinkedIn-Posting, das Layout einer Mitarbeiter*innenzeitung usw. Nicht selten kommt dabei der Geschmack der Beteiligten ins Spiel. Zielgerichtete Kommunikationsmaßnahmen sollten aber nur nach einem Maßstab bewertet werden: Verhaltensrelevanz.","Schluss mit Geschmacksdiskussionen","2022-08-09T08:25:40.926Z","schluss-mit-geschmacksdiskussionen",[96,97,98,99],"Verhaltensrelevanz","Zielgruppensegmentierung","indirekte Wertemessung","Archetypisches Profiling",{"_id":101,"intro":102,"name":103,"publishedAt":104,"slug":105,"tags":106},"df510c82-79eb-4d40-8d2a-bd747a0b9d74","Die Nutzung von Social Media in der CEO-Kommunikation ist in Europa jetzt Mainstream. Zu diesem Ergebnis kommt der aktuelle Social-CEO-Report von FTI Consulting. Zum ersten Mal sind mehr als die Hälfte (52 %) aller Top-CEOs in Deutschland, Frankreich und Großbritannien auf sozialen Kanälen aktiv.","Social CEOs werden zur Norm","2022-08-09T08:19:34.734Z","social-ceos-werden-zur-norm",[107,108,109],"Social Media","CEO-Kommunikation","Report",{"_type":111,"a":112,"b":113,"g":113,"r":113},"rgbaColor",1,230,[115,116,117,11,118,119,120,121,122,123,124,125,126,127,128,129,130,131,101,90,132,133,134,135,136,137,84,138,139,140,141],"8832a975-f6f2-40e8-96e3-d39a4fe336a9","078d9a6c-b905-4341-9dd9-9eed1e3a3e19","bb81d267-b65f-4625-b79c-3e92027d54f9","ba126df8-3237-4aa6-a714-9c86c3fb6c41","a63977d8-62f1-4159-bc99-1d0e5c12daf0","5174b5bf-bbaf-42a5-ae98-7d2ecf2d78da","6a942390-eaf0-4055-8ffe-638e3b346cae","f877ff49-aca5-46cb-b3a0-f744d84470cf","bcb31dce-4ebb-4a61-85da-4c465b69e391","5df22f0f-8dc0-4111-879b-d37380f2a5a8","e6849fc1-e21e-44dd-bb44-1715ecddb23d","9b0da531-7967-4364-af56-bab221783810","d5ac3025-e56b-443e-b645-ff8f49b68f32","10cd471e-dc6f-44df-b0ba-900d3f38068f","9aa28b86-6c2e-46c7-b1a0-a59460984f32","95c637c6-c7a6-42fe-9a37-48d530d7df8c","24ccaa38-cf5a-4cc8-b17c-a77b0d7544cc","5f6ff4ec-7e0f-47fe-9b80-f0dc39aefae9","2bdb8edf-dd45-4d7e-8812-b4d084c577ef","1dd06a75-2d00-4dd8-9444-1deede1b9979","4b096cf0-7096-4ad4-892f-551260980436","152435d1-b5f6-4c0d-9aa2-0be9dd554f4c","256d253a-6eb5-48ab-8e9a-a1f5237c3b6a","d952aaf4-5f9f-494d-ae4f-6c0ecf08ec48","a22bad23-8c69-4db5-bc78-2c2891549c6e","adbe3152-e12d-491d-8c5f-475a42c9d820","3ff90d2b-d37f-44ed-a188-3e2ea396a6a6","Allen Entscheidungsträger*innen ist klar, dass für das Erreichen von Zielen die Unterstützung von Stakeholdern notwendig ist. 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","Die Zielgruppe – das unbekannte Wesen","https:\u002F\u002Fcdn.sanity.io\u002Fimages\u002Fs69qxlrl\u002Fdev\u002F3863cae31e8c76ff8d5fbeb4c6a9cdcf8e94ce20-1200x627.png","2021-04-26T13:12:36.975Z",[147,150],{"_key":148,"label":149,"value":149},"Asyb6RNe","Analyse",{"_key":151,"label":152,"value":152},"6RZ6K31T","Kommunikation",[154,156,158,160,162,164],{"children":155},[25],{"children":157},[34],{"children":159},[43,48,52],{"children":161},[60],{"children":163},[68],{"children":165},[76],{"navItems":167},[168,174,179,183],{"_key":169,"_type":170,"hash":171,"linkUrl":172,"title":173},"adf1b14cfc49","intLink","#intro","\u002F","P&",{"_key":175,"_type":170,"hash":176,"linkUrl":177,"title":178},"d9b50ba0ddaf","#portfolio","\u002Fportfolio","Portfolio",{"_key":180,"_type":170,"linkUrl":181,"title":182},"64a87a5bb07d","\u002Freferenzen","Referenzen",{"_key":184,"_type":170,"linkUrl":185,"title":186},"2b3a0efca503","\u002Fkontakt","Kontakt",{"cta":188,"name":7,"nav":217},[189],{"_key":190,"_type":19,"children":191,"markDefs":210,"style":27},"c7dcf0e62409",[192,196,201,205],{"_key":193,"_type":23,"marks":194,"text":195},"3bd4748445cb",[],"Sie möchten wissen, was Prizovsky & Partner für Ihr Unternehmen tun kann? 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