Übergaben zählen zu den entscheidenden Phasen im Lebenszyklus von Unternehmen. Rechtlich, steuerlich und betriebswirtschaftlich werden sie meist sorgfältig vorbereitet. Doch ob der Übergang wirklich gelingt, entscheidet sich meist an anderer Stelle: bei Rollen, Erwartungen, Vertrauen und der Frage, wie die nächste Phase verstanden wird.
Viele Übergaben sind formal geregelt – und bergen trotzdem beträchtliche Risiken. Dann nämlich, wenn Erwartungen unausgesprochen bleiben, Vertrauen verloren geht und jene Menschen zu zweifeln beginnen, die das Unternehmen eigentlich durch den Übergang tragen sollen.
Besonders in Familienunternehmen wird der Übergang aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet: die bisherige Generation mit Blick auf Lebenswerk und Verantwortung; die nächste Generation mit Blick auf Gestaltungsspielraum und Zukunft; das Unternehmen und sein Umfeld mit Blick auf Signale, Zwischentöne und Leerstellen.
Next Generation Communication setzt hier an: P& unterstützt Unternehmen dabei, Nachfolge kommunikativ zu klären, strategisch zu positionieren und wirksam zu steuern – damit aus einem geregelten Übergang ein verstandener, glaubwürdiger und tragfähiger nächster Unternehmensabschnitt wird.
